湘商大家谈｜爱就一个字

红网时刻新闻 记者 刘志雄 刘玉先杨艳李兵 王义正 长沙报道

人物：湖南安邦制药股份有限公司董事长陈飞豹

关键词：成为有代表性的社会企业

陈飞豹。

富而有责、富而有义、富而有爱——习近平总书记的殷切希望，让安邦制药董事长陈飞豹深感责任重大。他曾不止一次表示，安邦制药的发展目标是成为一家有代表性的社会企业。

在湖南浏阳生物医药产业园区，有一个车间叫“精彩车间”，墙上写着“健全人可以活出精彩人生，残疾人也可以活出精彩的人生。我们每个人都要珍惜生命、追求健康，努力创造无愧于时代的精彩人生。”这个车间属于安邦制药，其中超过半数工人是残障人，工龄最长的达到20年。

2010年，36岁的陈飞豹，毅然离开国有体制，走出家乡，来到了湖南，带领团队并购湖南安邦制药，仅用一年时间就将企业扭亏为盈。

并购安邦时，20多名残障员工的去留，深深困扰着陈飞豹。“当时很多人建议我开除他们，我也动摇了很多次，内心很挣扎。”陈飞豹说。他想到了自己过世的父亲，作为一名老中医，扶困济贫一辈子，临终前留下遗嘱，“烧掉箱子里存放的乡亲们看病打的白条。”

“医者父母心，这是爸爸教我的座右铭，我永远不能忘。”陈飞豹力排众议，留下了这批残障员工，“就当父母给我生了一群残障兄弟姐妹，我不能丢下他们。”

自那起，陈飞豹开始格外关注残障员工。他倡议成立国内药企行业第一个“学习张海迪小组”，对内鼓励残障员工自立，定期参与各类文化主题活动。对外鼓励残疾人走入社会做公益，平等参与社会生活。他还鼓励残疾人成立“海迪励志宣讲团”，带领残障员工先后走进高校进行励志宣讲。

近年来，陈飞豹与湖南省残联共同发起了万家企业牵手万个残疾人家庭的“万牵工程”，与中国肢残人协会共同建立了关爱脑瘫儿童的“嫩芽基金”项目。他探索的残健“融合用工”模式，被联合国国际劳工组织和中国残疾人联合会作为全球推广案例。

今天，安邦制药的残障员工占比超过30%，活跃在各个岗位。

“这是社会企业用商业能力解决社会特定问题的方式。”陈飞豹说，“为中华民族伟大复兴贡献力量，民营企业家该干的事还有很多。”

抗击新冠肺炎疫情期间，安邦制药向国内10余个城市、海外17个国家捐赠了银黄清肺胶囊，用于疫情防控。

近些年，陈飞豹积极参与农村医疗卫生健康体系的建设，推出村医邦慢病管理O2O服务平台，进行呼吸慢病科普以及疾病防治筛查，让村医离土不离乡，解决村民看病难等问题，同时也能解决部分基层农村在乡就业的问题。

陈飞豹还积极参与“一带一路”沿线国家中医药体系建设，先后完成中国-巴基斯坦中医药临床研究中心、“一带一路”传统医药院士工作站等一系列科研合作平台的落地，银黄清肺胶囊成为中国第一个将进入巴基斯坦的中成药和湖南省第一个进入非洲的中成药。

人物：湖南省山东商会党委书记、会长李涛

关键词： 湘鲁合作的摆渡人，为湖南引资超3000亿元

“我的故乡在山东，我的家乡在湖南。”这是湖南省山东商会党委书记、会长李涛在湘生活这么多年的内心独白。

生肖属马的李涛，身上一直涌动着一股“一马当先”的劲。不仅是成功的企业家，还是湖南异地商会——山东商会的领头羊，成为促进湘鲁合作的摆渡人之一。

2011年6月8日，李涛当选湖南省山东商会会长，便暗下决心要把山东商会铸就成一个发展商人群体、奉献商人力量的社会组织。

彼时的异地商会大多没有凝聚力，发挥不了作用。湖南省山东商会率先扬起“政治建会”的大旗，大胆探索了“抓党建、带群建、促发展”的商会工作模式，采取单独组建、区域联建、行业统建等方式建立健全党的组织，聚集了党员133名，12个党支部。

为了给鲁商一个“家”，山东商会以大格局、大手笔，建立湖南省山东商会总部基地。2018年，一幢气势恢宏、总建筑面积33万平方米的综合体建筑，在繁华熙攘的长沙万家丽北路上拔地而起，不仅展现了鲁商的实力和豪情，更体现其扎根湖湘经济沃土的信心与勇气。

但背后饱含多少辛酸苦楚，只有李涛自己明了。“没有路我闯出路，没有桥我架起桥。”李涛介绍，2014年与长沙县签订协议，再到一砖一瓦建设，身边人才知道，这其间，李涛不知度过多少个不眠之夜。

随着“万丈高楼平地起”，近50万在湘山东人士、10多万鲁商有了温馨的家园，“起点高、效率高、知名度高”的湖南省山东商会成为全国标杆性商会。

也正是这一创新之举，为湖南异地商会组织提供了夯实商会生存和发展的根基的根本遵循，让商会发挥桥梁纽带作用越来越清晰。

依托商会这座桥头堡、连心桥，湘鲁两地政府、企业和社会机构之间的往来更加密切，两个省份的“朋友圈”相交相融，“同心圆”越画越大。

“前些年，是商会主动回山东挖空心思向山东企业推介湖南，而这些年则是山东企业主动来商会咨询政策、来湖南实地考察，想要在湖南投资。”李涛说，湖南营商环境的改善，激发了鲁商来湘投资的信心，也吸引着越来越多的鲁商来湘投资。

李涛介绍，商会先后举办20多次经贸洽谈活动，接待80多批次招商考察团队，累计促成投资总额超过900亿元。10多年来，李涛积极为湘鲁两地经贸合作牵线搭桥，共为湖南引进投资达3000多亿元，包括鲁花、海信等知名山东企业，都安排了专人在湖南对接投资项目的落地。

“心若安处即故乡。我自己在长沙安家落户、娶妻生子，成了新湘商的一员。当地党委政府不仅关心我们的成长和发展，也为我们提供了良好的营商环境和各种强企惠企政策，充分彰显了湖南要打造一流营商环境的决心和信心，真正把企业家当成了朋友。”李涛说。

人物：逸谭国际集团董事长、科特迪瓦湖南商会名誉会长谭拥政

关键词：为湘非经贸往来贡献经验和力量

谭拥政。

“作为从湖南走出的民营企业，我们一直都把‘强大自己的实力，支援自己的家乡，助力新湖南发展’，当做自己义不容辞的责任和义务。”在非洲闯荡20余年后，谭拥政诚挚邀请大家入驻湖南（邵阳）中非经贸产业园，在中非经贸往来中，实现自身价值，贡献民企力量。

2003年，谭拥政辞去公务员工作，只身前往非洲尼日利亚，那里是西非第一大批发市场。

“在这一行，我算是相对来得早的华人，所有的市场都是我一趟一趟跑出来的。”从2003年成立第一家公司开始，谭拥政的分公司，从服饰到箱包厂到物流公司到工贸公司，一家家开了起来，试图打造工厂——贸易——物流——货运海外仓全生态链。

随着中非经贸博览会和中非经贸深度合作先行区这两大国家级平台落户湖南，湖南对非经贸合作按下“加速键”。

谭拥政看到了自己为家乡众多企业在中非经贸往来中牵线搭桥的机会。

2020年，谭拥政在邵阳启动筹备湖南（邵阳）中非经贸产业园项目，希望在湖南对非经贸合作中，贡献一份自己的力量。

“许多海外湘商投资家乡，资金自己筹、厂房自己建、企业自己招、产品自己销，我也只是尽我一份力，湘商从来不缺家国情怀！”

如今项目的一期A地块已封顶，即将交付，预计今年年中开园，B地块也已于2022年底开始动工建设。两期建成投入使用后，可引进对非贸易生产及配套企业200余家，预计年外贸成交额30亿美金，能提供6000个就业岗位，形成对非贸易生产示范中心、对非贸易综合服务中心等。

“回乡投资兴业，不仅可以实现企业自身的发展，更能为家乡的经济发展作出贡献。”谭拥政说。2021年9月27日，谭拥政与山河智能签定科特迪瓦独家代理商协议，仪式上，山河智能董事长何清华送了他一本书《潜心工程机械50年》。

“封面上‘坚忍不拔、家国情怀’8个字，瞬间触动了我。”谭拥政说，“我将用心善用这些年建立的海外渠道网络，全心经营湖南（邵阳）中非经贸产业园，助力更多企业在中非经贸合作中发展、壮大。”

作为湖南省中非经贸合作研究会特聘研究员，谭拥政还在探索新课题——打造海外仓品牌，加强第三方风险管控，建好后，必将为湘品入非提供更为便捷的通道。“我要用好在非洲闯荡20年的经验，为湘非经贸合作探索更多好路子。”谭拥政说。

人物：58集团董事长姚劲波

关键词：用互联网之“笔”，绘就乡村振兴美好画卷

姚劲波。

1999年，来自益阳桃江的农家娃姚劲波走出大学校门。彼时，正逢国内互联网第一波热潮兴起，中关村的英雄点燃着无数年轻人的梦想，姚劲波也不例外，转身投入互联网创业大潮。那时候的他做梦都没有想到，自己能用上新潮的技术反哺乡村。

2005年到2017的12年时间里，姚劲波把58同城慢慢做到了囊括58同城、安居客、赶集直招、中华英才网、转转、58到家等的58集团，服务的是城市生活领域。

转变在2017年，党的十九大报告指出，实施乡村振兴战略。姚劲波内心的乡土情结被唤醒。

“政府、企业界提数字经济，老百姓则关注一个个的应用。”姚劲波明白，只有了解农村需求，才能真正赋能，于是他先后赴四川内江、泸州、宜宾，湖南益阳、新化、醴陵等地开展数字乡村建设调研，最后选择在益阳试点，设计出“益村”数字乡村综合服务平台。

“除了家乡情结，益阳的传统农业市场基础是我最看重的地方。”姚劲波说，安化的茶，桃江的笋，沅江的芦笋，南县的小龙虾，大通湖的大闸蟹，还有优质米面、水质凉席、松花皮蛋，都很有名气，最合适不过。

针对4万多个乡镇和几十万个农村的用户需求，姚劲波打造起58同镇，为每个乡镇搭建一个信息平台，在当地找到一个站长，让他成为信息节点，将信息服务下沉，促进本地信息的流转，构建本地社交网络，切实满足乡村地区用户需求。

电视剧《乡村爱情故事10》里植入了这个信息服务平台。在象牙山，刘能是58同镇的站长，他时常念叨起口头禅，“我去好好弄我的58同镇去”。

将在城市走过的路复制到农村，58同镇的发展超过了预期。从0到450万日活用户，58同城花了五年时间，而58同镇只用了一年时间。这让姚劲波深信，这里是最为广袤富饶的蓝海。很快，58农业、58农服、58本地等乡村服务新矩阵先后出炉，近年来在全省的乡镇部署了近2万名益农信息员，开展村务公开18万次，促成惠农政策查询超过1100万次。

真诚与用心总能让人熠熠生辉，姚劲波先后当选为第十三届、第十四届全国人民代表大会代表，履职期间他提交的每一份建议都与老百姓的“安居”和“乐业”息息相关。

在姚劲波看来，互联网既可以让城市的生活更便捷、更美好，也可以让农村实现跨越式的发展，他表示，58集团将一如既往地注重三农领域，全面对接农业生产、经营、管理和服务等各个环节，以科技创新助力现代农业转型升级，为农民提供精准有效的服务，用互联网之笔绘就乡村振兴壮美画卷。

人物：湖南湘湖荟食品有限公司董事长蒋新平

关键词：让‘家乡味道’香飘千里

蒋新平。

无论身处在天涯海角，一盘曲米鱼总能让祁阳人感受到来自故乡的温柔。而抽走祁阳曲米鱼与外地祁阳人之间距离的人，叫做蒋新平。

2013年，原本在外地有着稳定生意的毅然返回家乡并决心建设食品加工厂，计划将传承千年的祁阳美味——祁阳曲米鱼批量生产。

得知他的想法，周边不少好友都前来做思想工作，劝蒋新平放弃这个念头。

甚至不少长者也告诫他，千百年来，曲米鱼都是各家各户现做现吃的。“既没有现成的加工设备，熟食保鲜也不易，且曲米鱼偏辣咸，外地人可能吃不惯，怎么可能发展起规模来？”

“返乡，是因为放不下心底对家乡的牵挂。兴乡，是想靠着自己的努力，让更多的人过上更好的生活，让祁阳美食走向更远的地方。”蒋新平说。

“临武鸭、靖港小鱼仔、香干、凤爪那些都加工出来了，销得很好，怎么曲米鱼就不行呢？事在人为！”蒋新平不顾众人的反对，抱着这一信念，去湖北、贵州等地的特色食品加工企业考察学习，创立了湖南湘湖荟食品有限责任公司，并在专家的指导下，积极发展订单农业，通过与农民共建的合作形式，先后建立了10000亩农副产品种植、水产养殖基地。

2017年初，一名长沙市经销商在看到蒋新平生产的气调保鲜包装曲米鱼后，表示对该产品很有兴趣。同年4月，该经销商向蒋新平订购了5000盒产品在长沙市场进行铺货销售。可不到10天的时间，对方就打电话给蒋新平说“鱼出了问题。”

为找出原因，蒋新平反复对曲米鱼的气调保鲜包装进行调查和实验。终于，他发现合作伙伴并没有按照约定的方法陈列产品，制冷设备上下层温差大，导致了曲米鱼涨包。

“如果产品出了事，不但自己亏钱，跟着自己赚钱的那么些农民兄弟怎么办？”蒋新平说。

早在出货之前，蒋新平就跟祁阳县的部分养殖户签订了货源购买协议。面对产品销不出去，货源不能退货的艰难状况，这批还未包装加工的曲米鱼就成了蒋新平的最后希望。

蒋新平又一次去到长沙。一个经营有数家连锁湖南菜馆的客户，在了解曲米鱼的做法和养殖过程后，十分认可，并明确表达了合作意向。

随着祁阳曲米鱼成功打开市场，蒋新平更加坚定“家乡味道”的巨大潜力。

“我们又研发了茶油永州血鸭、茶油东安鸡、茶油槟榔芋扣肉、祁阳十甲碗等永州地方特色菜的生产工艺，我们将继续专注于把‘省时’‘省钱’‘省力’‘安全’‘营养’‘美味’的地方特色农产品端上消费者的餐桌，让‘家乡味道’香飘千里。”蒋新平说，做好“土特产文章”，带领更多的乡亲致富，是他最大的梦想。